外向性が称賛されることが多い世界では、内向的なリーダーがもたらす独特の強みは見落とされがちです。一般大衆の 50% は外向的ですが、上級管理職の 60% は高いレベルのオープンさを示しています。しかし、この通説は正しいのでしょうか?ハーバード大学が実施した調査によると、その答えはあなたを驚かせるかもしれません。
内向的なリーダーは静かな強さを持っており、特に困難な状況で非常に効果的です。その理由は次のとおりです。
深く耳を傾け、提案を受け入れる姿勢:
不確実な時代における柔軟性:
内向性は内気ではありません
内向性は内気ではないことを明確にすることが重要です。
深い関係を望む:
隔離の必要性:
人を好きになれないという誤解
もう 1 つのよくある誤解は、内向的な人は人や社会的交流を嫌うということです。
群衆からエネルギーを奪います:
戦略的なビジョンを持つ人:
内向的なリーダーシップ スタイルを受け入れる
あなたが内向的な人は、戦略的な優位性を活用しましょう。深く耳を傾け、戦略的に考え、危機においても冷静さを保つという自然な傾向は、貴重なリーダーシップの資質です。それを恥じないでください。むしろ、これらの特質を活用してチームを効果的に導きましょう。
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