絶え間なく変化するビジネス環境において、成功するリーダーシップは単にルールを施行することをはるかに超えています。私は、警察の考え方から、指導と裁量によるパフォーマンスの育成を重視する考え方への変化を観察してきました。特に監督的な役割においては。このブログ投稿では、従来のルー...

特に運転に関しては、複数のタスクを同時に効率的に処理できるという誤解がよくあります。この信念は間違っているだけでなく、危険です。このブログでは、マルチタスクにまつわる通説を打ち破り、わき見運転に対する見方や取り組み方を変える必要性を強調します。...

優れた安全性を達成するには、従来の方法を超えて戦略的なアプローチが必要であることを理解しています。組織にとって、安全戦略を常に再評価し、改良することが重要です。組織が安全管理の実践を強化する際に役立つ 7 つの基本的な質問を次に示します。 1.優れた安全性の共有ビジョン...

悲劇的な出来事は、安全が最優先されていない場合に何が起こり得るかを痛ましい思い出させてくれます。この記事では、安全管理において対応よりも予防を優先することがなぜ重要なのか、そして組織がこの方向に効果的に前進する方法について詳しく説明します。 反応性の真のコストを理解する...

課題を効果的に乗り越えるには、戦略的で集中力のある考え方が必要です。このブログでは、不確実性と変化の時代に重要な決定を下す際にリーダーを導くために不可欠なリーダーシップの枠組みについて説明します。 1.自己中心的なリーダーシップ: 回復力と自信...

組織の安全性を高めるには、単にリソースを割り当てる必要があります。最も価値を生み出す分野に戦略的に重点を置く必要があります。このブログでは、安全への取り組みにおける戦略的焦点の重要性と、大幅な改善を促進するためのデータ主導の意思決定の役割について詳しく掘り下げてみましょう。...

心の決定を強化することは、マーケティングで一般的に使用される原則であり、組織内の安全性と変革への取り組みのサポートを強化するのに非常に効果的です。このブログでは、特に安全と組織改善の文脈において、ポジティブな強化が変化への取り組みをどのように強化できるかを探ります。...

積極的な情熱の出現 積極的な情熱の力を理解することが重要です。私は、多くの場合、個人的な経験や危機一髪によって火がついた情熱が、安全に対する私たちのアプローチをどのように変えるのかを目の当たりにしてきました。この記事では、積極的な情熱が労働災害や疾病の予防と強固な安全文化の...

組織内の安全文化を理解し、改善することが最も重要です。以前、私は安全ドライバーのための指標、つまり安全パフォーマンスの向上を目的とした活動の重要性について説明しました。これらの指標は、安全への取り組みの有効性についての貴重な洞察を提供します。次に、従業員間の共有概念、認識、...

健康と安全 (HSE) の領域では、私たちは職場の安全に注意を集中することがよくありますが、これらの慣行が屋外での生活に与える広範な影響を認識することが重要です仕事。多くの人にとって、人生の主な動機は家族の安全と幸福であることを考えると、この視点はさらに重要になります。仕事...

学習する組織の概念は、継続的な改善と革新のための強力なツールです。ピーター・センゲは、1990 年の著書「The Fifth Discipline」でこのアプローチを広めました。そこで彼は、学習する組織とは、望ましい結果を生み出すためにその能力を継続的に拡大していると説明し...

効果的な安全対策戦略の策定は重要ですが、管理が誤っていることがよくあります。インシデント指標や事後対応型アプローチへの従来の依存は、真の安全性向上に逆効果となる文化を助長する可能性があります。このブログでは、優れた安全性を達成するために、先行指標とモチベーションを高める測定...

安全管理と安全リーダーシップの相互作用を理解することが不可欠です。これら 2 つの要素は羊飼いと牧羊犬のようなもので、どちらも重要ですが、異なる役割を果たします。 安全管理とリーダーシップの統合 安全管理とリーダーシップは補完的なものであり、競合する概念ではありません。リー...

組織が特定の安全上の問題を解決することに過度に執着しているのをよく見かけます。このアプローチは重要ではありますが、より広範な予防と安全管理における戦略的計画を見落とす傾向があります。このブログ投稿の目的は、問題解決アプローチの限界を明らかにし、先進的な安全戦略の必要性を強調...

リーダーは、組織内の安全文化とパフォーマンスを形成する上で変革的な役割を果たすことができます。インスピレーションを与え、影響を与える彼らの能力は、安全実践における持続可能な卓越性にとって極めて重要です。このブログ投稿では、従業員のモチベーションを高めるための効果的なリーダー...

デジタル コミュニケーションの時代において、ソーシャル メディアは、個人だけでなく仕事上でも人々を結びつけるための極めて重要なツールとなっています。健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、私は組織の安全文化を強化および強化する上でソーシャル...

多くの組織には、一貫した安全戦略が欠如しており、多くの場合、安全と生産の間の優先順位が矛盾することで事態が悪化します。優れた安全性を促進するには、統一された目標に向かってさまざまな要素を調和させる包括的なアプローチを導入することが重要です。このブログでは、安全戦略の重要な要...

現在の競争の激しい市場で優位性を獲得する秘訣は、競合他社を上回るパフォーマンスを発揮するだけでなく、顧客との価値を創造し、向上させることにもあります。安全は、企業戦略の重要な部分として、顧客ロイヤルティを構築し、成功を推進する上で重要な役割を果たします。しかし、安全性が生産...

多くの組織は、安全パフォーマンスを測定するために主に記録可能率、重大度率、事故コストなどの従来の遅行指標を使用しています。これらの指標は説明責任にとって重要ですが、予防的な安全性向上戦略を導くには不十分であることがよくあります。これは、かつて財務データのみに依存していたビジ...

健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、私は企業の安全手順がますます法律に重点を置いて開発されていることをよく観察します。法的リスクを軽減することは重要ですが、安全という中核的な目的が翻訳によって失われないようにする必要があります。複雑な手順や法律用語で書かれた手順は...

ワークショップ中によく重要な質問に遭遇します。「あなたの組織の安全への取り組みは、あなたに刺激を与えますか、それとも意欲をそそりますか?」驚くべきことに、多くの労働者は安全プログラムがやる気を失わせるものだと考えています。従業員の安全への取り組みを強化する鍵は、安全文化の文...

リスク認識における当社の独自性を受け入れる リスクが多様かつ動的である場合、「人は皆、ユニークである」という格言が当てはまります。リスク管理において特別な重要性を持ちます。 HSE (健康、安全、環境) コンサルタントとして、私は時間の経過とともに、チームが特定のリスクを認...

安全目標を再考する HSE コンサルタントとして、私は安全専門家の間でよくある誤解、つまり負傷者ゼロを達成することで自分たちの役割を時代遅れにすることが最終的な目標であるべきだという考えに対処したいと考えています。この視点は、善意ではありますが、私たちの視野を狭めます。これ...

組織の安全の領域では、パラダイムシフトが進行中です。成功している組織は、従業員を単に管理するという従来のアプローチを超えて、従業員に付加価値を与えることに重点を置いています。この記事では、世界クラスの安全組織と、改善に苦戦している組織を区別する 6...