最近、私はある工場の全員参加会議で、明確な安全戦略の欠如が明らかになった状況を観察しました。監督者が戦略的な安全の方向性について尋ねたところ、驚くべきことに、工場管理者は明確な方針が存在しないことを認めた。これは私たちの業界では珍しいことではなく、経営陣による効果的なコミュ...

私はかつて目標展開ワークショップに参加したことがありますが、そこでは極めて重要な議論が展開されました。 CEO は従業員のエンゲージメントを高める必要性を強調し、上級副社長はモチベーションの本質を強調しました。これにより、組織内での両者の差別化と育成についての洞察力に富んだ...

安全管理における真の動機は、恐怖に基づいた戦術の一時的な効果を超えていることを私は観察しました。むしろ、裁量的な努力と卓越性を刺激する文化を育むことが、持続可能なパフォーマンス向上の鍵を握っています。このブログ投稿では、恐怖に基づくモチベーションに代わる戦略を詳しく掘り下げ...

石油・ガス業界の HSE コンサルタントとして、私は事故を減らすことは不可欠ですが、安全戦略の唯一の焦点であってはいけないと考えてきました。このブログ投稿では、故障率のみに焦点を当てることの限界を探り、包括的な安全性向上戦略の対象となる重要な領域に焦点を当てます。...

安全性が最優先される石油およびガス業界では、優れた安全性を達成することが複雑かつ継続的な課題です。多くの場合、安全性の進歩は、その概念を過度に単純化するリーダーによって妨げられます。このブログ投稿は、安全管理における 4...

石油およびガス業界は、リスクが高い分野であることが多く、強固な安全文化を育むことが不可欠です。私の経験から、優れた安全性を達成するには、関与と個人の責任が重要な要素であることがわかります。従業員に安全を優先するよう求めるだけでは不十分です。より効果的なアプローチには、安全な...

石油・ガス業界の組織変革を乗り切るには、多くの場合高いリスクと複雑さを特徴とする環境であり、変化に対する従業員のさまざまな反応を深く理解する必要があります。 HSE コンサルタントとして、特に安全文化における変革を主導した豊富な経験を持つ私は、「組織変革における 5...

安全が最優先される石油・ガス業界では、リーダーがチームの安全文化とパフォーマンスを形成する上で重要な役割を果たします。安全における効果的なリーダーシップとは、単にルールを施行するだけではありません。それには、明確なコミュニケーション、ポジティブな行動の認識、結果の影響の理解...

安全リーダーシップにおいて見落とされがちな側面の 1 つは、つながりの力です。 HSE コンサルタントとして、私は、多くの安全専門家が自分たちは人と接するのが上手だと思っている一方で、従業員に影響を与えようとする前に、有意義なつながりを築くという重要なステップをしばしば見逃...

組織内の安全に対する認識は、従業員が安全プログラムにどのように取り組むかに決定的な影響を与えます。ブランディングが製品認知の鍵となるマーケティングと同様に、安全性への取り組みも同様のブランディング手法から大きな利益を得ることができます。安全ブランディングとは、組織内での安全...

健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、私は経済的不確実性の時期に労働安全と個人の安全の重要性が高まっていることを理解しています。このような時代において、企業は事業を継続しなければならないという大きなプレッシャーにさらされており、従業員は雇用の安定を懸念しています。こ...

健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、私は安全慣行を強化するための革新的な考え方の重要性をよく強調します。従来の方法は価値がありますが、独自の解決策を見つける能力を制限することがあります。ここで水平思考が活躍し、安全上の課題に対する新たな視点を提供します。このブログ...

石油・ガス業界の健康、安全、環境 (HSE) 専門家として、安全性測定は重要であるにもかかわらず、それにふさわしい熱意が欠けていることが多いことに気づきました。この興奮の欠如は、安全目標の定義方法と伝達方法に起因している可能性があります。このブログでは、安全測定アプローチを...

石油・ガス業界の HSE 専門家として、私は安全文化の向上が多くの組織にとって重要かつ複雑な目標であることに気づきました。課題は、文化を進化させるだけではなく、その進歩を効果的に理解し、導くことにあります。この記事では、安全文化をビジネス戦略と整合させることの本質と、オペレ...

石油・ガス業界の健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、私は安全に関するコミュニケーションとトレーニングの影響を評価することが不可欠であるにもかかわらず、しばしば無視されていることに気づきました。 。ドナルド L. カークパトリック博士のトレーニング効果に関する 4...

石油・ガス業界の健康、安全、環境 (HSE) 専門家として、私は職場で発生する可能性の低いリスクによってもたらされる課題を痛感しています。職場事故の削減に大きな実績を上げているにもかかわらず、経験豊富で安全意識の高い従業員の間でも、依然として予期せぬ事故が発生することがあり...

石油・ガス業界の健康、安全、環境 (HSE) 専門家として、私は安全に対するアプローチを単に失敗を回避することから積極的に卓越性を追求するように再構築することの重要性を理解しています。 。システムは得られる結果が得られるように完璧に設計されているというピーター・ドラッカーの...

石油・ガス業界の健康、安全、環境 (HSE) 専門家として、私は行動主義とスキナー主義の手法に基づいた従来の管理アプローチが業績にどのような影響を与えるかを観察してきました。管理。これらのアプローチは特定の状況では効果的ですが、最近の研究では、創造性や認知タスクの促進には最...

行動ベースの安全性 (BBS) プログラムの導入は、安全性が最優先される石油ガス業界にとって重要なマイルストーンです。しかし、このようなプログラムの勢いを維持することは、特に観察者の燃え尽き症候群のために困難なことがよくあります。健康、安全、環境 (HSE)...

行動安全プログラムは懐疑的な目で見られることが多く、安全事故の責任を労働者に押し付ける戦術とみなされます。この誤解は、基本的に従業員の参加とモチベーションに依存するこのようなプログラムの本質と有効性を損なうことになります。このブログでは、この誤解の根本を分析し、行動の安全性...

合併および買収 (M&A) では、単に企業の調整や買収だけではなく、文化の調整にも重点が置かれます。投資家を惹きつけるのは、一貫した結果を生み出す能力です。興味。成功している組織は、その属性だけでなく、培われた能力によっても区別されます。 M&A...

企業が新製品やサービスのマーケティングに注力するのと同じように、組織内での安全戦略のマーケティングの重要性は過小評価されることがよくあります。安全性は組織運営の重要な側面であり、成功するには綿密に計画されたマーケティング戦略が必要です。このブログ投稿では、安全マーケティング...

安全に対する戦略的アプローチの開発は、単に計画やビジョンを作成するだけではありません。それは、組織のすべてのレベルにわたって継続的に価値を生み出す考え方を採用することです。 HSE の専門家として、私は多くの組織が、組織とその従業員の両方に真の価値をもたらす一貫した安全性の...

現代のビジネス環境が急速に変化する中で、特に組織が拡大するにつれて、強力な安全文化を確立することはますます困難になっています。安全に向けて全員の努力を調整することは複雑になる可能性がありますが、企業が安全第一の環境を構築する上で指針となる重要な原則があります。 ガイドライン...