間違った方向を狙う
リーダーは、安全性の卓越性に関する明確で鮮明なビジョンと、それを達成するための戦略を持たなければなりません。これがなければ、他の人をこの目標に導くことは困難になります。 ビジョンとミッションのステートメントは、コンサルタントが作り出した単なる流行語として無視されることがよく...
top of page
検索
6月2日
HSE ROI の最大化: 価値を特定し測定する方法
安全性の卓越性は、単に怪我や事故をゼロにすることではなく、継続的な改善を重視する文化と相まって、その結果をしっかりと理解し、優れた結果を達成することです。 多くの組織は、プログラムや活動に重点を置きますが、これらの取り組みが安全文化に本当に価値をもたらすかどうかを評価しませ...
5月26日
専門的な成長を最大限に高める
健康、安全、環境 (HSE) コンサルタントの観点からは、専門的および個人的な領域で新しい価値を提供する個人の能力を継続的に評価し、強化することが不可欠です。スキルと知識を開発するために使用された時間とさまざまな方法論を振り返ることが重要です。過去 1 か月または 1...
5月19日
HSEへの心理学の統合
はじめに: HSEにおける心理学の価値 将来の健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、教育を受けることで重要な知識とスキルを身に付けることができます。しかし、あなたの能力を大幅に高めることができる分野が 1 つあります。心理学です。心理学の原則を理解することは、多様な...
5月12日
安全文化の9つの必須要素
組織における優れた安全性とは、単にルールを遵守したり、安全ポリシーを設けたりすることだけではありません。それは組織の文化に深く根付いています。最近の考察により、優れた安全性の文化を促進するための基礎を形成する 9 つの重要な要素が特定されました。これらの要素を理解し、配慮す...
5月5日
安全の独裁者になる
組織内の変化のダイナミクスを理解することは、健康と安全にとって非常に重要です。多くの場合、変化に対する抵抗は変化自体に起因しているのではなく、変化の適用方法に起因しています。人々にやり方を変えるように指示するだけでは十分ではありません。...
4月28日
従業員の安全への関与を妨げる障壁
安全性の卓越性を達成するまでの道のりで、1 つの重要な認識が際立っています。それは、従業員が安全に対して主体的に取り組むことの重要性です。意図的に危険に身をさらす従業員はほとんどいません。当然、誰もが自分の安全を確保し、毎日怪我をすることなく家に帰りたいと願っています。他の...
4月21日
ブランドとしての安全性
どの組織でも、安全は単なるポリシーではありません。特定の価値と意味を伝えるブランドです。人々が感情的なつながりと個人的な重要性のためにブランドに投資するのと同じように、同じ原則が組織の安全へのアプローチにも当てはまります。重要な質問は、改善の取り組みにおいて安全のブランドを...
4月14日
現代社会における効果的なコミュニケーションの力
マキャベリの有名な言葉にあるように、新しい慣行を導入し、変化を主導することは困難な場合があります。これは、コミュニケーションが情報を広め、それが効果的に受け取られ、理解されることを確実にする職場の安全において特に当てはまります。...
4月7日
安全文化がビジネスの収益性に与える影響
ビジネスと文化の領域では、意思決定の時点での一貫した強化の力は、個人の信念を共有の価値観に変える上で非常に重要です。この原則の影響は大きく、内部の動向だけでなく、外部の認識や顧客の選択にも影響を与えます。 安全文化の顧客としての従業員...
3月31日
安全性向上のための罰則の有効性
職場の安全に関する現代の議論では、「権限付与」、「所有権」、「関与」などの言葉がしばしば称賛される一方で、「非難」や「罰」は懐疑的に見られています。これは重要な疑問を提起します。安全管理は肯定的な強化のみに焦点を当て、否定的な結果を完全に放棄すべきでしょうか?...
3月24日
あなたは本当に安全文化を知っていますか?
組織文化の複雑な状況において、安全面を理解し、形づくることは極めて重要かつ困難です。「安全文化」という言葉は議論の余地があるかもしれませんが、優れた企業、良い企業、悪い企業を問わず、あらゆる企業にその存在があることは否定できません。この概念は改善のための重要な焦点領域であり...
3月17日
チームの 5 つの機能不全を理解する
チームは、最も熟練したグループであっても弱体化する可能性がある 5 つの基本的な機能不全に直面する可能性があります。ただし、これらの潜在的な落とし穴を特定することは始まりにすぎません。これらの課題を克服することで、真のチームの相乗効果と成功につながる可能性があります。この調...
3月10日
5 つの危険な安全認識を克服する
優れた安全性を達成するには、安全性についての前向きな認識が不可欠です。これらは従業員の態度や行動を形成する上で重要な役割を果たします。安全に関する潜在的に有害な信念が職場文化に根付く前に対処し、変革するための戦略をいくつか紹介します。...
3月10日
役員室からの安全リーダーシップ
職場の安全は、従うべき一連のルール以上のものです。これは組織のあらゆるレベルに浸透させるべき文化であり、考え方です。すべての従業員が安全慣行に参加することは重要ですが、その方針は常にリーダーシップチームによって設定されます。特に役員室レベルのリーダーが安全を最優先事項に置く...
3月3日
個人とプロセスの安全 - オーバーラップ
労働安全衛生においては、職場事故を防止し、従業員の健康を確保するために、個人安全とプロセス安全の区別を理解することが不可欠です。 個人の安全 個人の安全は、職場での個人への即時的な傷害を防ぐことに重点を置いています。これには、切り傷や打撲などの軽傷から、滑落、つまずき、転倒...
2月25日
安全における「したい」という姿勢の力
リーダーシップの分野では、優れたリーダーは自分自身の長所によって優れているだけでなく、優れた個人からなるチームを導くことによって優れているとよく言われます。これは、組織内で安全性の成功を達成する場合に特に当てはまります。リーダーの役割は、他の人を管理することだけではありませ...
2月18日
何事においても熟練者はかつては初心者だった
芸術、科学、ビジネス、スポーツなど、あらゆる分野において、最も熟練した専門家もかつてはまったくの初心者でした。初心者から専門家への道は、スキルと知識を獲得する道であり、粘り強さ、学習、成長の力の証です。この記事では、この変革の旅を詳しく掘り下げ、道の始まりにある人々に洞察と...
2月11日
安全意識調査
組織における安全文化の形成における認識の役割は、どれだけ強調してもしすぎることはありません。しかし、最も善意のある組織であっても、特に新入社員や企業文化全体に対するこれらの認識の影響を見逃していることがよく観察されます。 知覚の力を理解する...
2月4日
職場での行動の安全性を高めるには?
健康と安全の分野、特に行動に基づく安全性 (BBS) プロセスでは、継続的に改善を求めることが重要です。 4 つの極めて重要な質問は、既存の BBS プロセスを強化するためのガイドとなるか、まだ作成していない場合は開発に役立ちます。これらの質問は、すべてを網羅しているわけで...
1月28日
行動の安全性は非難ゲームですか?
職場の安全の領域では、行動安全の概念はしばしば重大な疑問を引き起こします。それは単に労働者の事故を責めるだけなのでしょうか?この懸念は、労働者や組合指導者との話し合いの中で繰り返し取り上げられるテーマです。行動の安全性は、やる気のある従業員の積極的な参加にかかっており、行動...
1月21日
安全文化の破壊者: 問題と解決策
あらゆるビジネスの成功には、繁栄した企業文化が不可欠です。しかし、さまざまな要因によって、生産的で前向きな職場環境の本質が損なわれる可能性があります。 7 つの重要な「キラー」を調べてみましょう。ジャスティン ライトによって特定された企業文化と、これらの問題を解決するための...
1月14日
HSE におけるストーリーテリングの芸術
HSE において、効果的なコミュニケーションの重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。この分野は、職場の安全と環境保全の確保に不可欠であり、単に情報を広めるだけではありません。視聴者の関与とモチベーションが求められます。ストーリーテリングは、従来のコミュニケーショ...
1月7日
安全文化を評価するための 7 つの簡単なステップ
複雑なシステムの構築は、多くの場合、エンジニアリングと進化という 2 つの方法論に従います。これは、意図的な設計と、行動や相互作用の意図しない結果の両方を通じて発展する安全文化を含む組織文化に特に当てはまります。それぞれの文化は独特であり、多くの場合、職務レベル、貿易、勤続...
bottom of page