リーダーは通常、パフォーマンス メトリックを確認したり、更新会議に出席したりして、プロジェクトの進捗を監視します。ただし、直接のやり取りが限られているため、これらの方法だけに頼ると、プロジェクトの複雑さを完全に理解できない可能性があります。現場訪問により、リーダーはレポート...

安全で生産性の高い、調和のとれた職場環境を育むには、人的要因と組織的要因の複雑さを理解することが重要です。これらの要因は職場文化の DNA として機能し、コミュニケーションから安全プロトコルまで、あらゆる側面に影響を与えます。これらの重要な要素とその相互作用について見ていき...

職場の安全というダイナミックな領域では、安全コンサルタントの極めて重要な役割を認識することが、安全における卓越した文化を育むために不可欠です。過去 30 年間で、安全コンサルタントの活用の増加と、回復力のある安全文化の育成への重点化という 2...

職場の安全トレーニングのダイナミックな状況において、1 つの重要な要素が際立っています。それは、心理的回復力です。安全プロトコルが従業員に理解されるだけでなく、根付くようにすることに専心する専門家にとって、心理的回復力の重要な役割を理解することは最も重要です。...

In today's diverse workplaces, a mix of cultural backgrounds brings valuable perspectives but also challenges, especially in Health, Safety,

効果的な行動安全プログラムでは、すぐに責任を問うのではなく、従業員の行動に影響を与える要因を理解することを優先します。安全の領域では、安全の専門家がサポート不足の原因をすぐにリーダーシップに帰する理由を調査することが不可欠です。リーダーを性急に非難するのではなく、安全に関す...

健康、安全、環境 (HSE) コンサルティングの分野では、真のリーダーシップは熱意や成果ではなく行動によって定義されます。トップ企業は、結果のみに焦点を当てるのではなく、より行動主導のパフォーマンス アプローチを採用する方向に移行しています。成功する HSE...

過去 10 年間で、職場でのコーチングは、パフォーマンスの向上と組織変革の促進に不可欠な要素へと進化しました。コーチングは、上層部だけのサービスではなく、あらゆるレベルの人材を育成し、職業的成長と個人的成長の両方を促進する強力なツールとして認識されるようになりました。...

残念ながら、出張中はリスクや危険が伴う可能性があることを、出張者として私たち一人ひとりが認識しておくことが重要です。この現実は、テロの脅威が顕著な今日の状況では特に顕著です。複数の地域への出張には重大な安全上のリスクが伴う可能性があり、このリスク...

私は、行動ベースの安全性 (BBS) プログラムの有効性においてデータが果たす重要な役割についてよく強調しています。BBS イニシアチブを通じて収集されるデータの質と量は、効率的で影響力のある行動計画を策定する上で極めて重要です。データ主導の戦略を通じて BBS...

リーダーは、安全性の卓越性に関する明確で鮮明なビジョンと、それを達成するための戦略を持たなければなりません。これがなければ、他の人をこの目標に導くことは困難になります。 ビジョンとミッションのステートメントは、コンサルタントが作り出した単なる流行語として無視されることがよく...

安全性の卓越性は、単に怪我や事故をゼロにすることではなく、継続的な改善を重視する文化と相まって、その結果をしっかりと理解し、優れた結果を達成することです。 多くの組織は、プログラムや活動に重点を置きますが、これらの取り組みが安全文化に本当に価値をもたらすかどうかを評価しませ...

健康、安全、環境 (HSE) コンサルタントの観点からは、専門的および個人的な領域で新しい価値を提供する個人の能力を継続的に評価し、強化することが不可欠です。スキルと知識を開発するために使用された時間とさまざまな方法論を振り返ることが重要です。過去 1 か月または 1...

はじめに: HSEにおける心理学の価値 将来の健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、教育を受けることで重要な知識とスキルを身に付けることができます。しかし、あなたの能力を大幅に高めることができる分野が 1 つあります。心理学です。心理学の原則を理解することは、多様な...

組織における優れた安全性とは、単にルールを遵守したり、安全ポリシーを設けたりすることだけではありません。それは組織の文化に深く根付いています。最近の考察により、優れた安全性の文化を促進するための基礎を形成する 9 つの重要な要素が特定されました。これらの要素を理解し、配慮す...

組織内の変化のダイナミクスを理解することは、健康と安全にとって非常に重要です。多くの場合、変化に対する抵抗は変化自体に起因しているのではなく、変化の適用方法に起因しています。人々にやり方を変えるように指示するだけでは十分ではありません。...

安全性の卓越性を達成するまでの道のりで、1 つの重要な認識が際立っています。それは、従業員が安全に対して主体的に取り組むことの重要性です。意図的に危険に身をさらす従業員はほとんどいません。当然、誰もが自分の安全を確保し、毎日怪我をすることなく家に帰りたいと願っています。他の...

どの組織でも、安全は単なるポリシーではありません。特定の価値と意味を伝えるブランドです。人々が感情的なつながりと個人的な重要性のためにブランドに投資するのと同じように、同じ原則が組織の安全へのアプローチにも当てはまります。重要な質問は、改善の取り組みにおいて安全のブランドを...

マキャベリの有名な言葉にあるように、新しい慣行を導入し、変化を主導することは困難な場合があります。これは、コミュニケーションが情報を広め、それが効果的に受け取られ、理解されることを確実にする職場の安全において特に当てはまります。...

ビジネスと文化の領域では、意思決定の時点での一貫した強化の力は、個人の信念を共有の価値観に変える上で非常に重要です。この原則の影響は大きく、内部の動向だけでなく、外部の認識や顧客の選択にも影響を与えます。 安全文化の顧客としての従業員...

職場の安全に関する現代の議論では、「権限付与」、「所有権」、「関与」などの言葉がしばしば称賛される一方で、「非難」や「罰」は懐疑的に見られています。これは重要な疑問を提起します。安全管理は肯定的な強化のみに焦点を当て、否定的な結果を完全に放棄すべきでしょうか?...

組織文化の複雑な状況において、安全面を理解し、形づくることは極めて重要かつ困難です。「安全文化」という言葉は議論の余地があるかもしれませんが、優れた企業、良い企業、悪い企業を問わず、あらゆる企業にその存在があることは否定できません。この概念は改善のための重要な焦点領域であり...

チームは、最も熟練したグループであっても弱体化する可能性がある 5 つの基本的な機能不全に直面する可能性があります。ただし、これらの潜在的な落とし穴を特定することは始まりにすぎません。これらの課題を克服することで、真のチームの相乗効果と成功につながる可能性があります。この調...

優れた安全性を達成するには、安全性についての前向きな認識が不可欠です。これらは従業員の態度や行動を形成する上で重要な役割を果たします。安全に関する潜在的に有害な信念が職場文化に根付く前に対処し、変革するための戦略をいくつか紹介します。...