دور الرئيس التنفيذي في السلامة

تعطي برامج السلامة السلوكية الفعالة الأولوية لفهم العوامل التي تؤثر على سلوك الموظف بدلاً من تحديد الخطأ على الفور. في مجال السلامة، من الضروري الاستفسار عن الأسباب التي قد تجعل متخصصي السلامة يعزو بسرعة النقص في دعم القيادة. وبدلاً من اتهام القادة على عجل، فمن الأهمية بمكان أن نفكر في مسؤوليتنا الخاصة بإشراكهم في حوارات السلامة.

يتم بذل جهود متسقة لدمج اعتبارات السلامة في الاتصالات التنظيمية. ومن المهم بنفس القدر مواءمة لغة السلامة مع لغة الأعمال. يعد دمج الفطنة التجارية في اتصالات السلامة أمرًا بالغ الأهمية.

يعد إلقاء اللوم على الإدارة العليا داخل المنظمة بسبب أوجه القصور الملحوظة في دعم السلامة أسلوبًا شائعًا ولكنه غالبًا ما يكون مضللاً. من المبالغة في التبسيط أن نفترض أن الرؤساء التنفيذيين يمنحون الأولوية للنمو المالي فقط على حساب اعتبارات السلامة. يعد فهم الطبيعة المتعددة الأوجه للأدوار والدوافع القيادية أمرًا ضروريًا لإجراء تقييمات دقيقة.

عادةً ما يصل كبار المديرين التنفيذيين إلى مناصبهم من خلال إظهار القدرة على تحقيق النجاح وتعزيز قيمة المساهمين. يتضمن هذا النجاح في كثير من الأحيان إدارة السلامة بشكل فعال، حيث يمكن أن يؤثر أداء السلامة المثالي والتقليدي بشكل كبير على السمعة العامة للشركة وقدرتها المالية على المدى الطويل.

إن دور الرؤساء التنفيذيين في الاعتراف بأداء السلامة والاستفادة منه ضمن تقارير الشركات والقيم وتقدم الأعمال أمر بالغ الأهمية. يقع واجب التأكيد على أهمية السلامة على عاتق قادة الأعمال ومحترفي السلامة.

هناك اتجاه عالمي لتحميل القادة المسؤولية عن حوادث السلامة. ومع ذلك، فإن هذا النهج التفاعلي قد لا يمثل التخصيص الأكثر كفاءة للموارد. ويجب أن تكون المساءلة استباقية، مع التركيز على المسؤولية عن الإجراءات التي تؤدي إلى النتائج، وليس فقط النتائج نفسها.

ولا ينبغي لمحترفي السلامة أن يسعوا حصراً إلى تغيير وجهات نظر الرؤساء التنفيذيين باعتبارهم خبراء فنيين. وبدلاً من ذلك، يجب عليهم التركيز على تعزيز رفاهية المتأثرين بمبادرات السلامة.

إن الانتقال من النهج الفني والموجه نحو التكلفة إلى النهج الذي يركز على إضافة القيمة يمكن أن يؤثر بشكل إيجابي على الأفراد والإدارات والأداء التشغيلي. عندما يُنظر إلى مبادرات السلامة على أنها ذات قيمة مضافة، فإنها تحظى باعتراف الرؤساء التنفيذيين وأصحاب المصلحة، مما يعزز حوارات السلامة الأكثر شمولاً وفعالية. وتفيد هذه الاستراتيجية جميع الأطراف المعنية، من الموظفين إلى المساهمين.