5 خطوات لبناء ثقافة السلامة والتميز والاستدامة

تحول في نموذج السلامة

في المشهد الديناميكي لصناعة النفط والغاز، لا يقتصر تعزيز التميز في مجال السلامة على الامتثال أو عدم وقوع حوادث فقط. يتعلق الأمر بإنشاء ثقافة سلامة استباقية وإيجابية. فيما يلي إستراتيجيات لإعادة تعريف التميز في مجال السلامة والحفاظ عليه في مكان العمل.

1. التعريف الإيجابي وقياس السلامة

بدلاً من التركيز على قلة الحوادث، أعد تعريف التميز في مجال السلامة بمصطلحات إيجابية. وضع معايير تعطي الأولوية لإجراءات السلامة الإلزامية والتقديرية. يحول هذا النهج الاستباقي التركيز إلى السلوكيات والممارسات التي تؤدي إلى نتائج سلامة ناجحة، وتشجع على تكرار الإجراءات والمواقف الإيجابية.

2. تقييم الدعم الخارجي من خلال نتائج ملموسة

تقييم فعالية الدعم الخارجي، مثل برامج التدريب، بناءً على التحسينات الملحوظة في أداء السلامة. ويضمن ذلك أن هذه المبادرات ليست مجرد تمارين لإنجاز الأمور فحسب، بل تساهم بشكل كبير في تعزيز السلامة على الأرض.

3. إستراتيجيات التحسين الخاصة بالموقع

إدراك أن النهج الموحد للسلامة قد لا يناسب جميع السيناريوهات. تصميم استراتيجيات تحسين السلامة لمواجهة التحديات والظروف الفريدة لكل موقع. ويضمن تعزيز ملكية عمليات السلامة بين الموظفين أن تكون الاستراتيجيات ذات صدى لدى القوى العاملة وتتوافق مع ثقافة السلامة الخاصة بالموقع.

4. بناء الخبرة الداخلية من أجل الاستدامة

يعد تطوير الخبرة الداخلية في إدارة السلامة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. الاعتماد بشكل مفرط على المستشارين الخارجيين يمكن أن يخلق التبعية والمخاوف الأخلاقية. ومن خلال تعزيز خبرات السلامة الداخلية، تضمن المنظمة المرونة والقدرة على تطوير ممارسات السلامة باستمرار، حتى في الأوقات الاقتصادية الصعبة.

5. الاستفادة من العادات والثقافة من أجل السلامة المستدامة

الاعتراف بقوة العادة والثقافة التنظيمية في تضمين ممارسات السلامة. في حين أن الوعي واليقظة العقلية مهمان، فإن ترسيخ السلامة كجزء معتاد من العمليات اليومية يضمن التطبيق المتسق على جميع مستويات المنظمة. تعمل المبادرات التي تدعم الأنظمة والأداء والثقافة على تنمية شعور عميق بالملكية والالتزام بالتحسين المستمر للسلامة بين جميع الموظفين.

نهج شامل للسلامة

في الختام، يتطلب تحقيق التميز في مجال السلامة في صناعة النفط والغاز اتباع نهج شامل يتجاوز الأساليب التقليدية. ويتضمن تحديد أهداف السلامة بشكل إيجابي، وقياس النتائج الملموسة، وتخصيص الاستراتيجيات لتناسب احتياجات الموقع المحددة، وتطوير الخبرة الداخلية، والاستفادة من قوة العادة والثقافة. لا يضمن هذا النهج الشامل بيئة عمل آمنة فحسب، بل يعزز أيضًا ثقافة تكون فيها السلامة جزءًا لا يتجزأ من كل عملية.