top of page
بحث
٢٦ مارس ٢٠٢٣
إطلاق العنان للدوافع الجوهرية في المنظمات
لقد لاحظت أن الدافع الحقيقي في إدارة السلامة يتجاوز الفعالية المؤقتة للتكتيكات القائمة على الخوف. وبدلاً من ذلك، فإن تنمية ثقافة تلهم...
١٩ مارس ٢٠٢٣
تجاوز معدلات الفشل
باعتباري مستشارًا للصحة والسلامة والبيئة في صناعة النفط والغاز، لاحظت أنه على الرغم من أن الحد من الحوادث أمر ضروري، إلا أنه لا ينبغي أن...
١٢ مارس ٢٠٢٣
التغلب على القيود في تحسين السلامة
في صناعة النفط والغاز، حيث تكون السلامة ذات أهمية قصوى، يعد تحقيق التميز في السلامة تحديًا معقدًا ومستمرًا. في كثير من الأحيان، يتم إعاقة...
٥ مارس ٢٠٢٣
تحويل التركيز: قوة السلوكيات في تحقيق التميز في مجال السلامة
في صناعة النفط والغاز، وهو قطاع غالبًا ما يرتبط بمخاطر عالية، فإن تنمية ثقافة قوية للسلامة أمر ضروري. تشير تجربتي إلى أن المشاركة...
٢٦ فبراير ٢٠٢٣
فهم الأنواع الخمسة من الناس
إن التعامل مع التغيير التنظيمي في صناعة النفط والغاز، يتطلب بيئة تتسم غالبًا بمخاطر وتعقيدات عالية فهمًا عميقًا لردود الفعل المتنوعة...
١٩ فبراير ٢٠٢٣
أربعة أسئلة حيوية لقيادة السلامة الفعالة
في صناعة النفط والغاز، حيث تكون السلامة ذات أهمية قصوى، يلعب القادة دورًا محوريًا في تشكيل ثقافة السلامة وأداء فرقهم. إن القيادة الفعالة...
١٢ فبراير ٢٠٢٣
قوة الاتصال: بناء قيادة أقوى للسلامة
أحد الجوانب التي غالبًا ما يتم التغاضي عنها في قيادة السلامة هو قوة الاتصال. باعتباري مستشارًا للصحة والسلامة والبيئة، لاحظت أنه على...
٥ فبراير ٢٠٢٣
قوة العلامة التجارية الآمنة
يؤثر تصور السلامة داخل المنظمة بشكل حاسم على كيفية تفاعل الموظفين مع برامج السلامة. من خلال رسم أوجه التشابه مع التسويق، حيث تكون العلامة...
٢٩ يناير ٢٠٢٣
بناء ثقافة السلامة المرنة
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة (HSE)، فإنني أدرك الأهمية المتزايدة للسلامة المهنية والشخصية خلال فترات عدم اليقين الاقتصادي....
٢٢ يناير ٢٠٢٣
إطلاق العنان للإبداع في مجال السلامة: قوة التفكير الجانبي
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة (HSE)، كثيرًا ما أؤكد على أهمية التفكير الابتكاري في تعزيز ممارسات السلامة. إن الأساليب...
١٥ يناير ٢٠٢٣
تحويل الأهداف والثقافة
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في صناعة النفط والغاز، لاحظت أن قياس السلامة، على الرغم من أهميته، غالبًا ما يفتقر إلى...
٨ يناير ٢٠٢٣
التنقل في تقييمات ثقافة السلامة
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة في صناعة النفط والغاز، لاحظت أن تحسين ثقافة السلامة يعد هدفًا بالغ الأهمية ولكنه معقد للعديد...
١ يناير ٢٠٢٣
إطلاق العنان لقيمة التواصل والتدريب في مجال السلامة
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في صناعة النفط والغاز، فقد لاحظت أن تقييم تأثير الاتصالات والتدريب في مجال السلامة أمر...
٢٥ ديسمبر ٢٠٢٢
فهم المخاطر ذات الاحتمالية المنخفضة في مجال السلامة: استراتيجيات الوقاية
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في صناعة النفط والغاز، فأنا على دراية تامة بالتحديات التي تفرضها المخاطر منخفضة الاحتمال...
١٨ ديسمبر ٢٠٢٢
التحول من تجنب الفشل إلى التميز في السلامة
باعتباري متخصصًا في الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في صناعة النفط والغاز، فإنني أدرك أهمية إعادة صياغة نهجنا تجاه السلامة بدءًا من مجرد...
١١ ديسمبر ٢٠٢٢
إعادة النظر في الإدارة التقليدية
باعتباري متخصصًا في مجال الصحة والسلامة والبيئة (HSE) في صناعة النفط والغاز، فقد لاحظت كيف تؤثر مناهج الإدارة التقليدية، المرتكزة على...
٤ ديسمبر ٢٠٢٢
معالجة إرهاق المراقبين في السلامة القائمة على السلوك
يعد تنفيذ برنامج السلامة القائمة على السلوك (BBS) علامة بارزة في صناعة النفط والغاز، حيث تكون السلامة ذات أهمية قصوى. ومع ذلك، فإن الحفاظ...
٢٧ نوفمبر ٢٠٢٢
السلامة السلوكية لا تتعلق بإلقاء اللوم على العمال
غالبًا ما يُنظر إلى برامج السلامة السلوكية بعين الشك، ويُنظر إليها على أنها تكتيك لإلقاء اللوم على العمال في حوادث السلامة. وهذا الفهم...
٢٠ نوفمبر ٢٠٢٢
إطلاق العنان للنجاح في عمليات الاندماج والاستحواذ
أثناء عمليات الاندماج والاستحواذ، لا يتم التركيز على مواءمة الشركات أو شرائها فحسب، بل على مواءمة الثقافات. إن القدرة على تحقيق نتائج...
١٣ نوفمبر ٢٠٢٢
سلامة التسويق: بناء الإثارة والمشاركة
غالبًا ما يتم التقليل من أهمية استراتيجيات سلامة التسويق داخل المؤسسة، تمامًا مثل الطريقة التي تركز بها الشركات على تسويق المنتجات أو...
٥ نوفمبر ٢٠٢٢
تحديد عميلك الأساسي: عنصر أساسي في استراتيجية السلامة
إن تطوير نهج استراتيجي للسلامة هو أكثر من مجرد صياغة خطة أو رؤية؛ يتعلق الأمر بتبني عقلية تولد القيمة بشكل مستمر عبر جميع المستويات...
٢٩ أكتوبر ٢٠٢٢
المبادئ التوجيهية للمنظمات بناء الثقافة
في المشهد سريع التغير للأعمال الحديثة، يمثل إنشاء ثقافة سلامة قوية تحديًا متزايدًا، خاصة مع توسع المؤسسات. يمكن أن يصبح مواءمة جهود...
٢٢ أكتوبر ٢٠٢٢
من الشرطة إلى التدريب
في مشهد أعمالنا المتغير باستمرار، تمتد القيادة الناجحة إلى ما هو أبعد من مجرد تطبيق القواعد، وقد لاحظت التحول من عقلية الشرطة إلى عقلية...
١٥ أكتوبر ٢٠٢٢
أسطورة تعدد المهام والقيادة المشتتة
هناك مفهوم خاطئ شائع مفاده أنه يمكننا التعامل بكفاءة مع مهام متعددة في وقت واحد، خاصة عندما يتعلق الأمر بالقيادة. هذا الاعتقاد ليس خاطئًا...
bottom of page